Tagesworkshop professioneller Umgang mit Restrukturierung & Trennungen

Kündigungsgespräche fair, klar und souverän führen

Restrukturierungen, Personalabbau und schwierige Trennungssituationen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben in HR und Führung. In diesem 1-Tages-Intensivworkshop erhalten Sie Orientierung, Sicherheit und praxiserprobte Werkzeuge, um Trennungsprozesse verantwortungsvoll und professionell zu gestalten.

Ort: Seminarhotel im Zentrum von Wien
Datum: 14.10.2026
Uhrzeit: 09:00 – 17:00 Uhr
Preis: € 820,- inkl. Bewirtung, Verpflegung und Seminarunterlagen
Begrenzte Teilnehmerzahl – intensive Arbeit in kleiner Gruppe

Für wen ist dieser Workshop?

Der Workshop richtet sich an alle, die in Veränderungs- und Trennungssituationen professionell handeln möchten:

• HR Business Partner:innen
• Führungskräfte mit Personalverantwortung
• Geschäftsführungen & Change-Verantwortliche

Ihre Mehrwerte – was Sie nach diesem Tag können

Nach diesem Tag wissen Sie, wie Sie …

• Restrukturierungen souverän begleiten und kommunikativ unterstützen
• Kündigungen fair, rechtssicher und empathisch gestalten
• Trennungsprozesse strukturiert und professionell abwickeln
• souverän in emotional anspruchsvollen Gesprächssituationen bleiben
• Teams und Mitarbeitende nach einer Trennung stabil weiterführen („Survivor Management“)

Praxisnah: Arbeit an realen Beispielen, Feedback und Reflexion.
Ihr Gewinn: Sicherheit, Klarheit und Handlungsstärke für eine der sensibelsten Führungsaufgaben.

Was Sie an diesem Tag erwartet

Modul 1:

• Rechtliche Grundlagen und Orientierung: Welche gesetzlichen Rahmenbedingungen müssen Sie kennen, um Restrukturierungen und Kündigungen rechtssicher zu gestalten?
• Interne Abstimmung: Wie gelingt die Zusammenarbeit zwischen HR, Führung und Geschäftsleitung, um Risiken zu minimieren?
• Praxisbeispiele: Typische Stolperfallen und wie Sie diese vermeiden.
  (Hinweis: Keine Rechtsberatung, aber klare Orientierung für die Praxis.)

Modul 2: Restrukturierungen & faire Kündigungsgespräche

• Restrukturierungen professionell begleiten: Wie Sie den Prozess strategisch und kommunikativ steuern.
• Vorbereitung von Kündigungsgesprächen: Checklisten, Gesprächsleitfäden und die richtige Struktur.
• Formulierungen und Sprache: Was wirkt klar und respektvoll – und was sollten Sie vermeiden?
• Umgang mit Emotionen: Wie Sie souverän bleiben, wenn es emotional wird.
• Schwierige Reaktionen meistern: Von Wut bis Tränen – Strategien für einen professionellen Umgang.

Modul 3: Offboarding & Outplacement

• Professionelles Offboarding: Wie Sie Trennungen so gestalten, dass die Beziehung bestehen bleibt.
• Outplacement-Ansätze: Unterstützung für Mitarbeitende bei der beruflichen Neuorientierung.
• Kommunikation nach innen: Wie Sie Teams informieren, Vertrauen erhalten und Gerüchte vermeiden.
• „Survivor Management“: Was brauchen die verbleibenden Mitarbeitenden, um motiviert und stabil zu bleiben?

Ihre Expert:innen

• Marion Eppinger – Organisationsberaterin, Expertin für Change & Kulturentwicklung
  www.hr-passionista.com
• Peter Marsch – Berater und Coach für Führungskräfte in anspruchsvollen Veränderungssituationen
  www.jobsbutler.com 
• Armin Windhager – Arbeitsrechtsexperte mit Praxisfokus
  www.ra-windhager.at

Jetzt Platz sichern

Sie möchten Ihren Umgang mit Restrukturierungen und Trennungsgesprächen auf ein professionelles, faires und gleichzeitig souveränes Niveau heben?
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im 1-Tages-Intensivworkshop in Wien.
Dies ist nur eine Vorreservierung – die fixe Buchung wird Ihnen 4 Wochen vor Seminarbeginn mitgeteilt. Bis dahin können Sie auch jederzeit die Reservierung stornieren (dann fallen keine Kosten an).

Für Rückfragen kontaktieren Sie uns gerne unter marsch@jobsbutler.com